介紹物流配送決策資訊系統實務

中華汽車榮獲汽車業第一家「國家品質獎」的肯定，亦是產業界唯一獲得「日本TPM特別賞」。不僅如此，中華汽車的表現優異，獲得「卓越服務獎」、「最佳聲望標竿企業獎」、「企業社會責任獎」等榮譽。中華汽車之經營理念“和諧”、“創新”、“卓越”，秉持著權衡內外環境，反映時代精神、建立企業共識、整合眾智眾力、積極求新求全、創造社會價值等為公司邁向更美好的未來奠定基石。

中華汽車在和諧中不斷創新追求卓越，正是中華汽車公司永續經營的企業最高理念。汽車製造在供應鏈中的『物流體制』的升級和觀念的改變，是獲得肯定的主要關鍵因素之一。

關於汽車製造在供應鏈中的物流體制，『中華汽車從10年前就預見到，未來汽車業的競爭將不再局限於整車廠對整車廠的競爭，而是整條供應鏈與供應鏈之間的競爭。』

因此，中華汽車就開始架構供應鏈中的輸配送體制，結合各地的供應商與運輸公司，將公司自身的利益與合作夥伴們的利益緊緊地聯繫在一起，使之適應市場需求的變化，做出快速反應又能控制成本，提供高品質、低成本的優質汽車與零組件。

介紹物流業運用前瞻性資訊科技

國內外已有越來越多學者與業者投入此技術之開發與應用，尤其以物流業與零售業之應用最為積極。

RFID是什麼？
RFID的中文名稱為「無線辨識系統（Radio Frequency Identification）」，是一種非接觸式自動識別系統，由於他是利用無線電波來傳送識別資料，一組射頻識別系統由標籤與讀取機組成。標籤上裝有電路，不需要電池。

由於讀取機從一段距離外間歇發射能量給標籤時，標籤上的電路即可通電，與讀取機交換訊息。

介紹物流中心資訊系統( Warehouse Management System WMS)

物流中心資訊系統

目前物流中心主要的功能是儲存、商品加工（揀貨、貼標籤）、商品配送、庫存管理、訂單處理等。它的主要任務就是支援銷售的賣點，使得賣場以最大的空間來做陳列與銷售，把庫存和商品加工等繁雜的事務向後交給物流中心來處理。如此一來，消費者才可以在賣場有多種類的選擇；賣場也可以在最小的空間內擠下更多種類的產品，節省昂貴的店租。

雖然特性或規模不同的物流中心，其經營的作業管理方式不完全相同，但大致可歸納八個基本作業流程，分別如下：進出貨、儲存、盤點、訂單處理、揀貨、採購、配送及整體評量等八個作業面。

介紹電腦輔助電子標籤揀貨系統(CAPS)

當產品種類超過千萬種時，找尋是否變成了苦差事？

電子標籤輔助揀貨系統即為您最好的幫手。

介紹&展示適用於貴公司物流商品特性之儲存與搬運設備(繪製料架CAD圖)

料架正面

ABC作業基礎度成本制介紹與實務模擬

作業基礎成本制度(Activity-Baseb Costing,ABC)
目前在台灣頗受重視,企業管理者主要經營目的為:如何將成本與績效管理統結合為一體,以達到企業利潤的提升與績效的提高。


ABC制度定義：是指以生產產品或提供勞務所進行之作業為成本彙集的中心點，將成本歸屬 到各項作業，再經由作業，根據成本動因將成本歸屬到各該產品或勞務，而 據以計算成本的一套成本會計制度。